 |
:
Potenciar noves competències en el treball d'infermeria per generar valor. Adoptar les millors pràctiques per la millora contínua i la innovació. Controlar i avaluar el benefici de l'aplicació de les tecnologies. Implantar models de treball en xarxa amb altres hospitals.
|
|
Optimitzar el recurs "hospital" pel pacient que ho precisa, ajustant l' ingrés i l'estada a les necessitats assistencials, dinamització dels grups de millora per la seguretat del pacient i actualització de l'assistència quirúrgica aplicant noves tecnologies.
|
Potenciar el desenvolupament i implantació de nous models organitzatius i d'atenció en l'àmbit ambulatori dirigits a donar resposta a les necessitats i expectatives dels ciutadans, especialment en la gestió de la malaltia crònica, la prevenció i la continuïtat assistencial.
|
Orientar-se a la prevenció, la qualitat dels serveis i l'eficiència de les actuacions, definint el nivell d'intervenció, en funció de la complexitat i segons les línies estratègiques establertes en el pla director de SM i addiccions del Departament de Salut.
|
Orientar l'atenció i La utilització dels recursos sociosanitaris cap a les cures intermèdies, potenciant la continuïtat i la resolutivitat, en especial en les persones amb malalties cròniques, així com consolidar les actuacions de millora en l'atenció al final de vida. Desenvolupar el model d'atenció a la dependència, assegurant la seva orientació i vinculació amb la comunitat.
|
Consolidar Clínica de Vic com a marca de referència de l'activitat privada hospitalària en l'àmbit d'Osona, el Ripollès i la Garrotxa.
|
Consolidar els vincles amb les universitats per aconseguir ser hospital universitari, i establir una oferta docent en xarxa en l'àmbit territorial de referència garantint la sostenibilitat.
|
|
|
|
|
