Com ho hem fet
El Pla Estratègic 2023-2026 és fruit d’un intens procés de treball de més d’un any. Un procés que ha comptat amb una enorme participació per part dels professionals de les nostres organitzacions, però, també, de la resta d’institucions de salut del territori, pacients, usuaris, empresaris, docents, polítics, membres d'associacions, experts… En definitiva, un projecte contruït des de i per a les persones que en seran les protagonistes. Un projecte per sumar, per avançar plegats cap a un model sanitari i social a Osona. Així l’hem fet.
-
Enquesta de cultura
1.048 professionals, el 55,4% de la plantilla de CHV-FHSC-SAS, var participar en l’enquesta sobre com creiem que son les nostres organitzacions i com voldríem que fossin. Una participació espectacular per començar a construir el nostre futur en comú de manera molt representativa.
-
Equip de transformació
30 professionals de diferents rols, perfils, centres, àrees, edats... van analitzar els resultats de l’enquesta i, durant diversos mesos, van treballar en grup per definir els valors, les maneres de treballar, els reptes de futur i l’estratègia que volem compartir les tres institucions.
-
Dinàmiques de grup
En dinàmiques de grup, l’equip directiu i comandaments han treballat aspectes com els atributs de la nova cultura organitzativa i els reptes i objectius de futur sobre els quals construir el Pla Estratègic 2023-2026.
-
Jornada participativa
Uns 200 professionals de la salut, persones usuàries, empresaris, docents, polítics, associacions i experts ens vam reunir a El Sucre de Vic. D'aquesta suma d'intel·ligències compartides, van sorgir les accions concretes per fer realitat cadascun dels reptes i objectius del Pla Estratègic.
