← Altres notícies

El CHV i la FHSC projecten nous reptes després de cinc anys de transformació compartida

Representants sanitaris, socials i acadèmics s'han reunit al Paranimf de Vic per fer balanç del camí compartit entre el Consorci Hospitalari de Vic i la Fundació Hospital de la Santa Creu de Vic i reflexionar sobre els resultats i els reptes del model sanitari i social integrat.

El Consorci Hospitalari de Vic (CHV) i la Fundació Hospital de la Santa Creu (FHSC) han commemorat aquest dimecres els cinc anys de l'aliança estratègica entre les dues institucions amb un acte al Paranimf de la UVic-UCC que ha servit per fer balanç del camí recorregut i compartir els reptes de futur del model d'atenció integrada al territori.

La trobada ha reunit representants institucionals, professionals dels àmbits sanitari i social i experts del món acadèmic per reflexionar sobre l'evolució del model assistencial i social al territori i sobre la necessitat de continuar avançant cap a una atenció més coordinada, humana i adaptada als nous reptes demogràfics i socials.

Durant l'obertura de l'acte, el gerent de la Regió Sanitària Catalunya Central, Toni Sánchez, ha destacat el valor del model territorial impulsat a Osona i ha assegurat que "el futur del nostre sistema no passa perquè cadascú treballi molt bé dins de casa seva, sinó que consisteix a treballar tots junts, amb un objectiu comú i de manera integrada". En aquest sentit, ha afirmat que "Osona és un territori pilot, és el model de Catalunya en el qual ens hem d'emmirallar".

El president del CHV, Joan Turró, ha defensat que "els serveis de salut només es poden liderar bé quan es coneixen de prop i s'escolten les necessitats dels professionals, dels pacients i del territori". Durant la seva intervenció, Turró també ha repassat alguns dels principals projectes de futur de les organitzacions, com el nou edifici de consultes externes o el desenvolupament de l'eix sanitari Can Baumann, "orientats a reforçar la capacitat de resposta del sistema i consolidar un model sanitari de qualitat arrelat al territori".

El president de la Fundació Hospital de la Santa Creu i alcalde de Vic, Albert Castells, ha destacat que "en un context complex, marcat per l'envelliment de la població, les tensions pressupostàries i la manca de professionals, hem estat capaços de créixer, ampliar serveis i obtenir bons resultats gràcies al treball compartit i al compromís dels professionals".

Durant la seva intervenció, Manjón també ha reivindicat la importància de construir una "mirada compartida" entre les dues institucions i entre els àmbits sanitari i social, basada en una gestió rigorosa, les aliances intel·ligents i el compromís dels professionals amb el projecte compartit.

Un model integrat per donar resposta als nous reptes assistencials

El balanç dels darrers cinc anys evidencia l'evolució d'un model que integra l'expertesa hospitalària amb l'atenció intermèdia, la mirada social i la proximitat comunitària, amb l'objectiu d'oferir una resposta més coordinada a les necessitats de salut i benestar de la població.

En aquest període, CHV-FHSC ha impulsat projectes compartits, ha integrat circuits assistencials i protocols i ha reforçat la coordinació entre professionals i serveis per facilitar un recorregut assistencial més fluid i coherent per als pacients i usuaris.

Actualment, el Cercle SiS dona servei a una població de prop de 200.000 persones d'Osona, el Lluçanès i el Ripollès i gestiona una xarxa de 12 centres sanitaris i socials al territori.

Durant aquests cinc anys, les organitzacions han ampliat la cartera de serveis i han incorporat noves línies d'alta complexitat com la cirurgia robòtica, l'oftalmologia especialitzada, la rehabilitació cardíaca o l'atenció domiciliària de complexitat.

El model també ha reforçat l'atenció intermèdia i les alternatives a l'hospitalització convencional, amb l'objectiu d'oferir una atenció més propera, flexible i adaptada a les necessitats dels pacients. En aquest sentit, s'ha reduït un 14% l'estada hospitalària i s'ha potenciat l'hospitalització a domicili i els hospitals de dia.

Un dels indicadors destacats és que actualment un 85% de la població és tractada a Osona per totes les seves patologies, fet que contribueix a reduir desplaçaments i millorar la continuïtat assistencial i l'equitat territorial.

La gerent de CHV-FHSC, Sara Manjón, ha presentat durant l'acte el balanç 2021-2026 de les organitzacions i els principals projectes desenvolupats en el marc del Pla Estratègic compartit.

El territori, la docència i la recerca, eixos de futur

L'acte també ha inclòs dues taules rodones dedicades als reptes del model sanitari i social del territori i a la convivència entre assistència, docència i recerca.

Els participants han coincidit en la necessitat de continuar reforçant la coordinació entre els àmbits sanitari i social per donar resposta a una població cada vegada més envellida i amb necessitats assistencials més complexes, així com en la importància de generar aliances territorials i models compartits amb altres institucions i dispositius assistencials de la Catalunya Central.

Durant el debat també s'ha posat en valor el treball en xarxa amb altres agents, com la Xarxa C-17 o l'Hospital de Campdevànol, i la necessitat de consolidar models de cooperació que permetin guanyar capacitat resolutiva i sostenibilitat.

La trobada també ha destacat el paper de la UVic-UCC i de l'IRIS-CC en la consolidació d'un ecosistema de coneixement, recerca i innovació vinculat a l'activitat assistencial, amb capacitat per atraure talent i generar noves oportunitats de desenvolupament per al territori.

Actualment, 98 professionals combinen activitat assistencial i docent a la UVic-UCC, més de 1.200 alumnes fan pràctiques anualment als centres i el sistema compta amb 15 especialitats acreditades de formació sanitària especialitzada.

Reconeixement a les aliances amb el territori

L'acte també ha inclòs el lliurament dels Reconeixements Vadecor 2024-2025, una iniciativa amb què el CHV-FHSC vol posar en valor la col·laboració d'entitats, empreses i iniciatives socials del territori que contribueixen a impulsar projectes vinculats al benestar, la humanització i la salut comunitària.

Els reconeixements, representats simbòlicament amb un cor de fusta, exemplifiquen la voluntat de les institucions de continuar generant aliances amb el teixit social, cultural i econòmic d'Osona, en línia amb el repte estratègic de reforçar el paper de CHV-FHSC com a motor social i de coneixement del territori.

Enguany, els reconeixements s'han entregat a Osona Contra el Càncer, Pilarín Bayés, Casa Tarradellas, Pavic-Eukarya, Fundació "la Caixa", Nixi for Children, Onnera, Rotary Club, FECEC-Mayas, Dani Feixas, Llanetes amb Companyia, Lletres Cor Vic, Capseta dels Records i La Farinera.

Amb aquesta trobada, CHV-FHSC reforça la voluntat de continuar construint un model sanitari i social arrelat al territori, basat en la cooperació, el coneixement compartit i la generació d'impacte positiu per a la ciutadania.